阀门行业是我们通用机械重要分支。其产品做为流体控制的关键设备广泛用于城建、环保、消防、石油、化工、冶金、电力等行业。当前，阀门生产行业正处于一个非常有利的发展时机。
 
        为了 加快华光阀门有限公司的发展，着重做好以下几个方面工作：

        一、迅速完善销售布局，稳固现有市场，并建立严格的质量保证检测体系和售后服务管理制度。全面的产品质量管理制度是企业立足的根本。

        二、提高企业管理水平，实施管理创新，深化企业改革，实施体制创新。我国目前阀门行业管理模式落后，存在非专业化管理，家庭式管理等不科学的管理模式，导致管理体制不健全，大大的削弱了管理效率和生产效益。

        三、实施人才兴企战略，重视人才的培养。优秀的人力资源，增强了企业的市场持续竞争力，提升了企业品牌与实力，为实现发展目标提供了有力的支持与保障。

        四、要重视产品结构的调整，勇于技术创新，研制开发高附加值产品。应用到实际生产中，提高了生产效益。

        五、积极推进与集团公司的战略合作，通过和院校科研机构合作，尽快打造成有规模的科技型企业集团。从而进一步扩大市场占有，在竞争中立于不败。